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薪酬调整:调薪信的是与非

福建人力资源和社会保障网 http://www.fjhrss.com 2014/10/20 14:29:04

      
    调薪实施了,效果有的单位不太理想。原定的覆盖不能大于人数的百分比,不断有人突破,有些单位倾斜很严重,有些单位撒胡淑面,调薪幅度不大,造成薪调了,员工却不太满意。一项制度如何不严格执行,的确会造成与目标严重偏差。对部分单位来说,本次调薪是个败笔。下面说下调薪过后的事情:
  新来的R是外企呆过的,外企很多强调很多事情的沟通用信封,比如加薪啦,给你一个信封,上面写上你是多么多么重要,你作出多大的贡献,根据你的贡献,决定给你调多少多少薪水。然后打印出来,主管领导亲笔签字,装入信封,亲自交给员工。
  好处是调薪显的非常的正式,并且借此来激励员工。当然,前提条件是加薪得达到一定比例,我个人认为,小于10%的加薪,起到的作用微乎其微,有些甚至起反作用。
  但是在中国的企业,问题就来了。因为我们不是全员调薪,只有少数一部分。这样,谁拿了谁没拿一目了然。本来是个保密的事情,结果变成半公开了。没拿信的就问领导,没什么别人有,而我没有呢?
  咋解决呢?部分部门对这信封的意见很大,让大家自己选吧,在保密的情况下,你愿当面沟就当面沟,愿信封就信封。
  你的公司用过信封吗?效果如何?
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